Se rendre au contenu

Notre conviction, notre approche

Derrière la plupart des problèmes "Business" (performance, compétitivité, valorisation) se cachent des problèmes structurels de "Management": outils, méthodes, processus, culture, leadership, autonomie, communication...

Une méthode et un outil exclusifs​​ développés en interne pour déceler les opportunités d'amélioration structurelle de votre peformance

 

Résoudre vos challenges "Business" par des solutions pérennes "Management"

​

1. Business

Performance qui plafonne, marge sous pression, part de marché qui s'érode, valorisation fragile... Un problème "business" mesurable aux conséquences très tangibles.

​
2. Business => Management

Diagnostic des "causes racines": la plupart des problèmes "business" trouvent leur origine dans les pratiques de gestion inadaptées.                                                        

3. Management => Business

Des solutions de type "Management' mises en oeuvre pour adresser  structurellement les challenges business: résolution des symptômes et des causes profondes.                     


Nos Solutions: du conseil et des applications.

Six dimensions sur lesquelles nous pouvons agir avec un impact pérenne sur la performance et la valorisation de votre entreprise.

1. Gouvernance & Décision 

  •  Mise en place d'un CA
  •  Mise en place d'un COMEX/CODIR
  •  Comité(s) d'Investissement, d'Audit de Nomination et Rémunération
  •  Délégation(s) de pouvoir(s)
  •  Pacte d'actionnaires
  •  Gouvernance Familiale
  •  ...
Vos organes de supervision, de gestion et de prise de décision

2. Organisation & RH 

  •  Operating Model & Design Organisationnel
  •  Descriptions de fonction
  •  Objectifs & evaluatins individuels
  •  Développement des talents et des compétences
  •  Leadership
  •  Employer Branding
  •  ...
Des équipes mobilisées et impliquées, attraction et rétention de talents

3. Commercial & Clients 

  •  Stratégie de conquête de parts de marché
  •  Proposition de valeurs / USPs
  •  "Go-to-Market"
  •  Gestion des prix et des remises
  •  Amélioration de l'intensité et de la performance commerciales (Bid & Hit Rate)
  •   Communication externe

Une stratégie différentiante de conquête de parts de marché et une force commerciale efficace

5. Expertise & Innovation 

  •  Gestion des expertises critiques
  •  Evaluation du pipeline d'innovations
  •  Discrimination Core / Non-core business
  •  Gestion des prix et des remises
  •   ...
Placer votre entreprise sur une trajectoire d'innovations différentiantes et valorisables sur le marché.

6. Finances & Valorisation 

  •  Contrôle de gestion
  •  Process Budget & Forecast (Business plan)
  •  Evaluation des investissements (NPV, IRR, payback, analyse de sensibilité)
  •  Corporate & project finance
  •   ...
Des informations et données financières fiables et utiles à la gestion quotidienne de votre entreprise et à sa valorisation à long terme.

4. Excellence Opérationnelle 

  •  Cartographie, documentation et optimisation des processus-clé
  •  Focus valeur ajoutée, élimination des gaspillages
  •  Culture et gestion CQT (Cost, Quality & Time)
  •  Gestion des prix et des remises
  •  Optimisation Supply Chain (S&OP, stocks, OTIF)...
  •   ...
Vos chaînes de valeur ajoutée plus efficaces, plus fiables et en amélioration continue.

Nos applications de gestion

Des applications intuitives qui facilitent la gestion au quotidien et permettent à vos équipes de se concenter sur des tâches et processus à plus haute valeur ajoutée.

Quelques unes de nos applications disponibles immédiatement et adaptables à tout type d'entreprise et tout type d'activité.

Gouvernance