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Nos solutions 


SAYGODO combine leadership exécutif, transformation opérationnelle et outils de pilotage pour aider les entreprises à améliorer leur performance, leur organisation et leur capacité d'exécution.

  • Fractional Executive
  • Management Consulting
  • Business Consulting

Compétences et expertises multi-sectorielles (industrielle - produits & services - B2B, Retail & Distribution - B2(B2)C) et multi-fonctionnelles (marketing & communication, sales, achat/sourcing, production/transformation, warehousing & logistique, distribution, service après-vente, finance & controlling...)

Nos méthodes et APPs (applications de gestion et de prise de décision) sont utilisées lors de nos interventions mais peuvent être également déployées définitivement chez nos clients pour qu'ils deviennent totalement autonomes après notre intervention.


1. FRACTIONAL EXECUTIVE

Des dirigeants expérimentés pour gérer à temps partiel (selon vos contraintes budgétaires, de deadline et de disponibilité) une transition, piloter le changement, accélérer l'exécution ou piloter un projet-phare.

Certaines situations nécessitent plus qu'un diagnostic ou des recommandations. Elles exigent une capacité à:
  • décider rapidement,
  • structurer l'action,
  • mobiliser les équipes,
  • piloter sous pression,
  • obtenir des résultats concrets, des "quick wins" pour restaurer la confiance.

SAYGODO met à disposition des dirigeants opérationnels expérimentés pouvant intervenir provisoirement et à temps partiel (2 à 5 jours / semaine, sur une période de 1 à 12 mois)  en tant que Chief Transformation/Improvement Officer, COO, CEO, Transformation Lead, PMO exécutif.

2. MANAGEMENT CONSULTING

Aligner stratégie, organisation, gouvernance et management pour améliorer durablement la performance de l'entreprise et de ses équipes.

La plupart des problèmes de performance sont structurels:
  • organisation devenue trop complexe ou inadaptée,
  • responsabilités floues,
  • gouvernance inefficace,
  • silos,
  • manque d'alignement,
  • mauvaises pratiques et outils de pilotage (gestion & décision),
  • faible discipline d'exécution.

SAYGODO aide les entreprises à redéfinir leur operating model: organisation, gouvernance, rôles, responsabilités, KPIs, routines de pilotage, processus de décision, en alignement et cohérence totale avec la stratégie définie.

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3. BUSINESS  CONSULTING

Cibler un ou des leviers de performance spécifique(s) et concentrer les améliorations et notre intervention sur ceux-ci.

Nos expertises business (industrie B2B, Retail & Distribution) sont entre autres:
  • 1. Go-to-market: value proposition, Unique Selling Points, communication, canaux de distribution, segmentatin clients
  • 2. Analyse de marché et de la concurrence,
  • 3. Optimisation de la rentabilité d'un portefeuille produits/clients
  • 4. Stratégie de prix
  • 5. Efficience et productivité d'un processus de production/transformation
  • 6. Sourcing fournisseurs, productivité achat
  • 7. Sales, Inventory & Operations Planning
  • 8. Amélioratin du besoin en fonds de roulement (DSO, DPO, DIO)
  • 9. Amélioration/optimisation des OPEX (synergies, productivité, digitalisation)
  • 10. Etude approfondie d'un projet d'investissement (NPV, IRR, payback, analyse de sensibilité).

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4. APPLICATIONS & OUTILS DE PILOTAGE

Des outils de gestion et de prise de décision conçus par nos experts pour améliorer la visibilité, accélérer les décisions, structurer le pilotage, simplifier la gestion et rendre l'organisation plus autonome et responsable.

Pilotage & Décision

ProfitPilot

Analyse des portefeuilles (produits, clients) et de la marge brute.

InvestSmart

Analyse des projets d’investissement (NPV, IRR, Payback).

GovControl

Définition et gestion de la gouvernance de l’entreprise.

Organisation & E​xécution

PeoplePower

Organigrammes, objectifs, compétences, évaluation des équipes.

SalesPulse

CRM, pipeline commercial, gestion et suivi des offres.

ProjectHub

Coordination et gestion de projets en équipe.

SHOPP

"Strategic Human & Operating Performance Platform"

Outil et application de type "Strategic HR" développés par SAYGODO en partenariat avec GOWLZ dans le but de définir et mettre en oeuvre un operating model (business process, organisation, gouvernance, job description) performant et aligné/cohérent avec l'ADN, les Valeurs, la Mission et la Stratégie de votre entreprise.

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