Overslaan naar inhoud

Onze oplossingen 


SAYGODO combineert uitvoerend leiderschap, operationele transformatie en stuurtools om bedrijven te helpen hun prestaties, organisatie en uitvoeringscapaciteit te verbeteren.

  • Fractional Executive
  • Management Consulting
  • Business Consulting

Multisectorale vaardigheden en expertise (industrieel - producten & diensten - B2B, Retail & Distributie - B2(B2)C) en multifunctioneel (marketing & communicatie, verkoop, aankoop/sourcing, productie/transformatie, opslag & logistiek, distributie, klantenservice, financiën & controlling...)

Onze methoden en APPs (beheer- en besluitvormingsapplicaties) worden gebruikt tijdens onze interventies, maar kunnen ook permanent bij onze klanten worden geïmplementeerd, zodat zij volledig autonoom worden na onze interventie.


1. FRACTIONAL EXECUTIVE

Ervaren leiders om parttime (volgens uw budgettaire, deadline- en beschikbaarheidsbeperkingen) een transitie te beheren, verandering te sturen, de uitvoering te versnellen of een vlaggenschipproject te leiden.

Bepaalde situaties vereisen meer dan een diagnose of aanbevelingen. Ze vereisen een vermogen om:
  • snel beslissen,
  • de actie structureren,
  • de teams mobiliseren,
  • onder druk besturen,
  • concrete resultaten behalen, "quick wins" om het vertrouwen te herstellen.

SAYGODO stelt ervaren operationele leidinggevenden ter beschikking die tijdelijk en parttime kunnen ingeschakeld worden (2 tot 5 dagen/week, voor een periode van 1 tot 12 maanden) zoals: Chief Transformation/Improvement Officer, COO, CEO, Transformation Lead, uitvoerend PMO.

2. MANAGEMENT CONSULTING

Strategie, organisatie, governance en management op elkaar afstemmen om de prestaties van het bedrijf en zijn teams duurzaam te verbeteren.

De meeste prestatieproblemen zijn structureel:
  • organisatie die te complex of ongeschikt is geworden,
  • vage verantwoordelijkheden,
  • ineffectief bestuur,
  • silo's,
  • gebrek aan uitlijning,
  • slechte praktijken en stuurtools (beheer & besluitvorming),
  • lage uitvoeringsdiscipline.

SAYGODO helpt bedrijven hun operationeel model te herdefiniëren: organisatie, governance, rollen, verantwoordelijkheden, KPI's, stuur routines, besluitvormingsprocessen, in volledige afstemming en consistentie met de gedefinieerde strategie.

3. BUSINESS  CONSULTING

Specifieke prestatieverhogende factoren identificeren en de verbeteringen en onze interventie daarop concentreren.

Onze zakelijke expertises (B2B-industrie, Retail & Distributie) zijn onder andere:
  • 1. Go-to-market: waardepropositie, Unieke Verkoopargumenten, communicatie, kanalen, klantsegmentatie
  • 2.  marktanalyse en concurrentieanalyse,
  • 3. optimalisatie van de rentabiliteit van een producten/klantenportefeuille
  • 4. prijsstrategie
  • 5. efficiëntie en productiviteit van een productie-/transformatieproces
  • 6. leverancierssourcing, inkoopproductiviteit
  • 7. verkoop, Voorraad- en Operationele Planning
  • 8. Verbetering van de behoefte aan werkkapitaal (DSO, DPO, DIO)
  • 9. Verbetering/optimalisatie van de OPEX (synergieën, productiviteit, digitalisering)
  • 10. Diepgaande studie van investeringsproject (CAPEX: NPV, IRR, terugverdientijd, gevoeligheidsanalyse)

4. TOEPASSINGEN & BESTURINGSTOOLS

Beheertools en besluitvormingsinstrumenten ontworpen door onze experts om de zichtbaarheid te verbeteren, beslissingen te versnellen, het bestuur te structureren, het beheer te vereenvoudigen en de organisatie autonomer en verantwoordelijker te maken.

Sturing & Besluitvorming


ProfitPilot

Analyse van de portefeuilles (producten, klanten) en van de brutomarge.

InvestSmart

Analyse van investeringsprojecten (NPR, IRR, Terugverdientijd).

GovControl

Definitie en beheer van de bedrijfsgovernance.

Organisatie & Uitvoering


PeoplePower

Organogrammen, doelstellingen, competenties, evaluatie van de teams.

SalesPulse

CRM, commerciële pijplijn, beheer en opvolging van aanbiedingen.

ProjectHub

Coördinatie en projectbeheer in teamverband.

SHOPP

"Strategic Human & Operating Performance Platform"

Hulpmiddel en toepassing van het type "Strategic HR" ontwikkeld door SAYGODO in samenwerking met GOWLZ met als doel een operationeel model (businessprocessen, organisatie, governance, functieomschrijving) te definiëren en te implementeren dat efficiënt en afgestemd/coherent is met het DNA, de Waarden, de Missie en de Strategie van uw bedrijf.

  Een demonstratie van de tool?     See more

Meer informatie over de oplossingen en toepassingen van GOWLZ