Pour les entreprises qui veulent traiter les causes structurelles de leur sous-performance.
SAYGODO accompagne les PME, ETI et business units qui savent que leurs difficultés ne viennent pas uniquement du marché, des produits ou des équipes mais d'un mode de fonctionnement devenu inefficace et insuffisamment aligné avec leurs ambitions.
Nous intervenons lorsque l'entreprise doit retrouver plus de fluidité, de discipline d'exécution, de clarté organisationnelle et de capacité à créer durablement de la valeur.
Améliorer structurellement la performance
- Marges sous pression,
- Manque de productivité,
- Coûts cachés, gaspillages divers,
- Surcharge opérationnelle,
- Faible capacité d'exécution,
- Manque de visibilité sur les vraies causes des problèmes.
- Manque de "ownership" et d'implication ("engagment") de la parts des équipes.
- Absence ou faiblesse du Leadership.
Faire évoluer l'operating model
- Organisation devenue trop complexe,
- Responsabilités floues,
- Gouvernance inefficace,
- Décision trop lentes,
- Silos, manque d'alignement et de collaboration,
- Management débordé par le firefighting.
- Connaissances et expertises trop concentrées et centralisées...
- Mise
Réaliser une phase de transformation importante
- Croissance rapide,
- Transmission,
- Acquisition ou intégration,
- Restructuration,
- Changement de gouvernance,
- Transformation PE-Backed,
- Professionalisation de l'entreprise,
- Transformation digitale ou opérationnelle,
- Nouvelle identité, nouvelle culture d'entreprise...
Nous contribuons à la création de valeur et de performance pérenne auprès de vos clients, votre actionnariat et vos équipes.
Pour vos clients
- Meilleure qualité de service,
- Plus de fiabilité,
- Plus de réactivité,
- Meilleur expérience client ("Customer Journey")
- Meilleure capacité d'exécution.
- Culture et approche managériale d'amélioration continue...
Pour l'actionnariat
- Amélioration durable de la performance financière et générale de l'entreprise: contribuer directement à une meilleure valorisation de l'entreprise,
- Meilleur rentabilité,
- Meilleur visibilité et lisibilité des opérations (routine et pack de reporting),
- Organisation et opérations plus résiliente et plus agile,
- Entreprise moins dépendante de quelques personnes-clé (fondateur, actionnaire...)
- Création de valeur plus durable et pérenne.
Pour vos équipes
- Responsabilités plus claires,
- Moins de chaos opérationnel,
- Moins de firefighting,
- Meilleure collaboration,
- Management plus efficace,
- Plus d'autonomie et de capacité d'action,
- Equipe de leaders professionnels et inspirants.
- Adhésion forte à la culture, aux valeurs et aux objectifs,
- Gestion proactive et développement des talents et des compétences...
Il y a 70% de chances que vous sous-performiez* structurellement de plus de 15%
* c'est quoi une performance structurelle/pérenne? Cliquez ici
Quelques améliorations structurelles peuvent générer un impact significatif
Des gains mesurables et objectivables.
+1 à +3 points de marge brute (prix, achat, efficience)
-10 à -25% de temps perdu en firefighting
+10% à +20% d'efficacité managériale
2 à 4 semaines gagnées sur les décisions-clé
+5% à +15% de capacité d'exécution
-15% à -30% de frais fixes et indirects
Payback de mission rapide (6 à 18 mois), gains et économies structurels (donc récurrents)